Personalberatung. Wie wir Schlüsselpositionen besetzen?
Die Besetzung einer Fach- und Führungsposition beginnt nicht mit Kandidaten. Sie beginnt mit Klarheit. Unsere Aufgabe ist es, eine unternehmerische Entscheidung strukturiert vorzubereiten.

"Wenn eine Position strategische Tragweite hat,
sollte auch der Auswahlprozess dieser Tragweite entsprechen."
Andrea Michel, Geschäftsführerin
Klarer Prozess
01
Mandatsbeginn
Präzisierung vor Suche
Bevor wir den Markt ansprechen, klären wir Rolle, Erwartungshaltung und strategischen Kontext. Anforderungen werden geschärft, nicht übernommen. Unrealistische Erwartungen sprechen wir offen an.
02
Identifikation
Selektiv statt breit
Die Suche nach den richtigen Mitarbeitenden ist zeitaufwendig und oft kostenintensiv. Wir übernehmen den gesamten Rekrutierungsprozess, von der Vorauswahl bis hin zu den finalen Gesprächen, und entlasten Unternehmen dabei.
03
Bewertung
Struktur statt Einzelurteil
Kandidaten werden nicht „vorgestellt“, sondern strukturiert bewertet.
Fachliche Eignung, Führungsverhalten und kulturelle Passung werden systematisch reflektiert. Die Einschätzung erfolgt im Vier-Augen-Prinzip durch verantwortliche Partner.
04
Empfehlung
Entscheidungsvorlage statt Profilmappe
Wir legen keine Sammlung von Lebensläufen vor. Wir geben eine klare, begründete Empfehlung. Entscheidungssicherheit entsteht durch Einordnung – nicht durch Auswahlmenge.
05
Begleitung
Verantwortung bis zur Umsetzung
Unsere Verantwortung endet nicht mit der Vertragsunterzeichnung.
Wir begleiten den Übergang, reflektieren die ersten Monate und bleiben Ansprechpartner.

Für welche Positionen wir arbeiten.
Wir übernehmen Mandate bei Führungs- und Fachpositionen, deren Besetzung strukturelle Auswirkungen auf Organisation, Kultur oder Ergebnis hat.
Das betrifft C-Level ebenso wie spezialisierte Fachfunktionen.
Menschen
Wir beurteilen Persönlichkeiten nicht ausschließlich anhand von Lebensläufen.
Entscheidungsrelevante Aspekte entstehen im Gespräch – nicht im Profil.
Werte
Persönliche Gespräche sind Grundlage unserer Einschätzung.
Wir bewerten nicht nur Qualifikation, sondern Haltung und Verantwortungsfähigkeit.
Respekt
Respekt zeigt sich nicht in Worten, sondern im Vorgehen.
Wir behandeln Kandidaten nicht als Profile und Mandate nicht als Transaktionen.
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